Algunos escépticos piensan que la felicidad dentro del ambiente laboral es irrelevante; que no es problema de los líderes o jefes preocuparse por ello, o que los colaboradores trabajan a cambio de un salario y eso debería ser suficiente, pero,¿ qué crees?.. La felicidad del colaborador si importa.
Crear un ambiente de trabajo en el que los empleados se sientan alegres y optimistas puede generar beneficios a cualquier empresa.
Los humanos pasamos aproximadamente el 30% de nuestras vidas en el trabajo (más del 45% del tiempo que estamos despiertos), y es el porcentaje, que, por su impacto, tiene mayor relevancia. Es el tiempo que invertimos para poder satisfacer nuestras necesidades personales. Viéndolo desde esa perspectiva, tiene todo el sentido considerar que la felicidad laboral es de suma importancia y por lo tanto es beneficioso para las empresas ayudar a que sus colaboradores sean felices.
¿Qué pueden hacer las empresas para aportar a la felicidad del colaborador?
Entre las muchas cosas que una organización puede hacer para subir el nivel de felicidad interna, estas son algunas importantes:
1. Líderes apuntados a trabajar en una cultura saludable.
Los colaboradores no pueden ser felices en culturas disfuncionales. Por ello, existen numerosas formas de trabajar para alcanzar una cultura que resuelva las tareas diarias de forma efectiva y positiva, donde todos son anuentes al cambio, receptivos a los criterios ajenos y la crítica constructiva. Los líderes deben dar el ejemplo y empezar ese efecto dominó de felicidad y positivismo dentro de las empresas.
“El ejemplo” es la herramienta más fuerte cuando hablamos de cambios y de inspirar acción.
2. Retos, actividades de integración o juegos.
Muchas empresas se enfocan mucho en los ‘perks’ que claro, estos intensivos también juegan un papel relevante que pueden ofrecer a sus colaboradores, pero se deja de lado lo que realmente motiva e inspira a las personas a mejorar. Tener retos, actividades o juegos en el trabajo, es una invitación al empleado a salirse de su zona de confort, además de ser una forma de crear en ellos altos grados de satisfacción por su aporte laboral.
3. Reconocimiento e interés por el colaborador.
Hacer al colaborador parte de la empresa, es una de las mejores decisiones que pueda tomar cualquier organización. Darle el reconocimiento merecido a los empleados cuando lo merecen, ofrece valor a su esfuerzo, satisfacción y felicidad. Interesarse por los trabajadores, ofreciéndoles herramientas de desarrollo profesional y apoyo en sus necesidades personales y profesionales, fomenta el engagement con la organización porque el colaborador siente que la compañía tiene interés en su bienestar.
4. Ofrecer espacios y momentos para suplir las necesidades sociales.
No es mentira para nadie que el ser humano es social por naturaleza y para ser plenamente feliz, se necesita tiempo para socializar. Por ese motivo, las empresas hoy en día deben invertir en espacios recreativos para sus empleados que faciliten no solo la socialización sino también la colaboración entre compañeros de trabajo para crear y construir ideas.
Recuerda que el capital humano es el mayor recurso con el que cuentas, pues de este dependerán los resultados que logre la empresa. Si ellos son felices, formarán un gran equipo comprometido con el trabajo, los líderes y la organización.
El reto está en lograr el compromiso por parte de los líderes para cuidar que estos factores realmente se vivan en sus organizaciones. Son los granitos de arena los que construyen mejores compañías, mejores sociedades, y un mejor mundo hoy y mañana.
No esperes más y pon en práctica estas acciones que pueden ser la mejor fórmula de la felicidad para hacer crecer a tu empresa.
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