Generalmente cuando escuchamos la palabra “employee engagement” se está hablando de un término moderno que acompaña a las organizaciones desde siempre. Pero en si… ¿qué es? ¡Aquí te lo contamos!
El término “employee engagement” es la manera en la que los empleados están realmente comprometidos con la marca, es decir, hasta qué punto quieren realizar su trabajo diario, qué tan bien lo harán y cuánta motivación tendrán para llevarlo a cabo día con día.
¿Por qué es tan importante aplicarlo en tu organización?
La importancia del employer branding en las organizaciones del siglo XXI radica en el protagonismo de sus empleados como uno de los principales stakeholders a los que la empresa debe otorgar una propuesta de valor que cumpla con sus expectativas como cliente interno.
El bienestar del capital humano actualmente ha tomado mayor interés y relevancia en las organizaciones, no solo a nivel físico, sino también a nivel personal ya que esto impacta en el desempeño y productividad que pueda tener un empleado.
Pero, ¿no sabes cómo aplicarlo e incrementarlo? No te preocupes, aquí te dejamos una lista de ideas de cómo mejorar el employee engagement y por consiguiente los resultados de tu negocio:
1. Contrata a las personas adecuadas.
Las aptitudes se aprenden y si una persona está motivada dentro de su puesto de trabajo, lo aprenderá con más ganas y entusiasmo.
2. Libertad para innovar y crear.
Algo que debemos tener en cuenta es que si a los empleados se les da la libertad para desarrollar propuestas de mejora, innovar y desarrollar su creatividad, la respuesta será altamente efectiva.
3. Hazlos partícipes de los proyectos.
El trabajo en equipo sólo se consigue de una manera efectiva haciendo partícipes a todos los miembros y desarrollando un proyecto de manera grupal, por ello el diálogo y la comunicación fluida dentro de una empresa son necesarios para mantener a los empleados motivados. Por ejemplo, para Birth Group la motivación e integración son elementos importantes para crear una comunicación integral y sobre todo, un ambiente de trabajo saludable.
4. Formación continua.
El employee engagement se ve potenciado cuando los empleados reciben formación de los productos y servicios de la organización. ¿Qué pasaría si además de formar a tus empleados, puedes reducir costes de desplazamientos y hacer de la formación un proceso divertido?
Teniendo a sus equipos mejor formados incrementará la venta, generará mejor satisfacción en sus clientes, gastará menos tiempo y dinero en formación y mejorará el crecimiento profesional de sus empleados.
5. Gamifica a tus empleados.
Incentivar los resultados mediante juegos, en donde los empleados compiten por mejorar indicadores de negocio alineados a sus objetivos y estrategia empresarial, conseguirá incrementar sustancialmente el employee engagement así como los resultados de negocio.
¿Y tú? ¿Cómo lo aplicas? ¿Tienes alguna otra idea para incrementar el employee engagement?
Déjanos tu comentario.
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